câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh
Nhưng trước hết bạn vẫn cần phải vượt qua vòng phỏng vấn đầy ‘cân não’ với loạt câu hỏi dưới đây. Trưởng phòng hành chính nhân sự. Họ là
Bài viết này nhằm trả lời cho câu hỏi nghiên cứu: Doanh nghiệp gỗ nhận thức được các cơ hội và thách thức nào từ Hiệp định EVFTA?. Bài báo sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính thông qua phỏng vấn 34 người từ 05 doanh nghiệp.
Tổng hợp các kinh nghiệm phỏng vấn online hữu ích. Tập làm quen và sử dụng thành thạo các công cụ online phổ biến như Skype, Zoom, Google Meet. Đi phỏng vấn cũng như đi đánh trận, nếu ra trận mà không biết cách dùng súng thì thất bại đã nắm chắc trong tay. Thử hỏi phỏng
Vị trí Nhân Viên Kinh Doanh Lương Cứng 8 - 10 Triệu + Hoa Hồng + Thưởng ++ ( Không Áp Kpi, Không Yêu Cầu Kinh Nghiệm, Phỏng Vấn Đi Làm Ngay) tuyển dụng bởi công ty Công ty cổ phần kinh doanh thương mại và dịch vụ Thuận Hưng tại Hồ Chí Minh, Quận 1, Hà Nội, Nam Từ Liêm với mức lương Tới 5 triệu yêu cầu hình thức
Ví dụ về phỏng vấn và trả lời phỏng vấn câu 1 tới câu 15. 1.Nói cho tôi biết thông tin về bạn? Các bước để trả lời câu hỏi phỏng vấn: Bước 1: Bạn có thể giới thiệu ngắn gọn về bản thân như sau: Ví dụ, bạn có thể nói: Tôi là Nguyễn Mạnh Việt.
Fragen An Den Partner Zum Kennenlernen. Trưởng phòng hành chính nhân sự là một vị trí được rất nhiều người mong muốn đạt được. Tuy nhiên để chạm tay vào chiếc ghế này thì không phải ai cũng làm được, bởi chúng đòi hỏi nhiều yếu tố bao gồm kiến thức, kỹ năng khác nhau. Nhưng trước hết bạn vẫn cần phải vượt qua vòng phỏng vấn đầy cân não’ với loạt câu hỏi dưới phòng hành chính nhân sựHọ là người đứng đầu bộ phận nhân sự của doanh nghiệp, điều hành và phân phó nhiệm vụ cho mọi người trong nhóm, hỗ trợ các phòng ban khác và lãnh đạo cấp cao về những vấn đề liên quan đến nguồn nhân lực. Bên cạnh đó, Trưởng phòng hành chính nhân sự còn thực hiện công việc giám sát, tuyển dụng, đào tạo nhân sự và rất nhiều nhiệm vụ khác HỎI PHỎNG VẤN TRƯỞNG PHÒNG HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ1. Bạn có kinh nghiệm như thế nào khi ở vị trí Trưởng phòng hành chính nhân sự?Kinh nghiệm là điều mà mọi nhà tuyển dụng đều hướng đến. Bên cạnh bằng cấp, chuyên môn sâu thì kinh nghiệm chính là yếu tố hàng đầu để giúp một người quản lý có thể điều hành tốt công việc, đảm nhận trách nhiệm của mình và mang lại những giá trị thiết thực cho công ứng viên nêu ra được những gạch đầu dòng’ cụ thể và sát với tiêu chí công việc của công ty yêu cầu thì đó là nhân tố tiềm năng để bạn lựa Kinh nghiệm bạn giảm chi phí là gì?Trưởng phòng hành chính nhân sự có trách nhiệm quản lý ngân sách liên quan đến chức năng của mình. Thông qua câu hỏi này, nhà tuyển dụng có thể thấy được khả năng tính toán tốt, cách điều chỉnh ngân sách, tiết kiệm chi phí hiệu quả, có phù hợp với chính sách và vị trí công việc trong công ty hay không?Ứng viên có thể nêu ra cách tiết kiệm chi phí mà vẫn đem về hiệu quả cao là sử dụng phần mềm mới có thể cung cấp đào tạo cho nhân viên, tăng hiệu suất làm Là Trưởng phòng nhân sự, cách bạn thúc đẩy nhân viên hiệu quả như thế nào?Thực tế, Trưởng phòng hành chính nhân sự không chỉ thực hiện các công việc liên quan đến hành chính nhân sự nữa mà họ còn đảm nhận nhiều nhiệm vụ khác nhau của hoạt động doanh tuyển dụng quan tâm đến cách ứng viên giải quyết tình huống để xem kỹ năng xử lý của họ thế nào, biện pháp đưa ra có tính khả thi hay không, điều này chứng tỏ ứng viên đã có kinh nghiệm trong việc quản lý nhân Điều gì khiến bạn quyết định sa thải nhân viên?Trưởng phòng hành chính nhân sự phải đảm bảo sự ổn định nhân sự trong doanh nghiệp, tìm kiếm nhân tài và loại bỏ đi những người làm ảnh hưởng đến hoạt động chung của cả đơn vị. Một quản lý giỏi là biết sử dụng đúng người, trong đó có việc sa thải nhân tuyển dụng căn cứ vào nhiều yếu tố liên quan để xem xét cách sa thải nhân viên của ứng viên, liệu họ có thực sự chính xác trong mọi quyết định, vì mục tiêu chung của tổ chức hay không? Có dùng cảm tính cá nhân để điều hành công việc?5. Mô tả chiến lược tuyển dụng của bạn khi làm Trưởng phòng hành chính nhân sự?Các nhà lãnh đạo đều hiểu được tầm quan trọng của nguồn nhân lực, họ đều muốn sở hữu đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và trách nhiệm này sẽ càng nặng nề hơn cho Trưởng phòng hành chính nhân tuyển dụng và giữ chân được nhân tài cho công ty thì Trưởng phòng hành chính nhân sự cần có một chiến lược, kế hoạch cụ thể, hiệu quả. Đây cũng là điều mà người phỏng vấn muốn thấy ở ứng ứng viên trả lời được quy trình tuyển dụng tốt từ bước xác định đối tượng, vị trí tuyển dụng đến cách lọc câu hỏi phỏng vấn, tìm nguồn ứng viên ở đâu một cách thuyết phục thì bạn nên cân nhắc lựa Cách bạn xử lý xung đột trong nhóm là gì?Câu hỏi tình huống cho phép nhà tuyển dụng hiểu rõ hơn phong cách quản lý của ứng viên trong vai trò của Trưởng phòng hành chính nhân sự. Là người phỏng vấn, bạn có thể đặt thêm một vài câu hỏi tương tự như- “Cách bạn giải quyết mâu thuẫn trong nội bộ nhóm là gì?”- “Cách bạn dẫn dắt những nhân viên có hiệu suất làm việc khác nhau là gì?”- Theo bạn đâu là cách để tăng cường sự đoàn kết giữa các thành viên với nhau?”- “Quy trình bạn giải quyết khiếu nại là gì?”7. Làm thế nào để bạn nắm bắt kịp luật lao động?Việc tuân thủ luật pháp là điều rất quan trọng đối với một doanh nghiệp, điều này giúp nhà tuyển dụng xem xét được cách ứng viên của mình thực hiện việc này. Tốt nhất, bạn nên thuê một người am hiểu về luật nhân sự, điều này sẽ giúp ích cho việc sử dụng nhân sự sau này, hạn chế các tranh chấp quyền lao động,...8. Bạn sẽ đóng góp điều gì tôi nếu trở thành Trưởng phòng hành chính nhân sự của doanh nghiệp chúng tôi?Đặt câu hỏi này, nhà tuyển dụng đánh giá khả năng quản lý chung, liệu ứng viên có thể trở thành nhân tố tốt cho doanh nghiệp sau này hay họ chỉ quản lý các công việc hằng ngày của họ?Trưởng phòng hành chính nhân sự tiềm năng là người biết rõ vai trò của họ trong tổ chức, có thể thiết lập các ưu tiên kinh doanh, cách họ xác định công việc hàng ngày của họ đóng góp và mục tiêu chung của doanh Một nơi làm việc lý tưởng của bạn là gì?Câu hỏi này có 2 mục đích, một là bạn có thể xem ứng viên phù hợp với văn hóa công ty hay không? Hai là, câu trả lời của ứng viên sẽ cho bạn biết thêm về cách định hình công ty trở thành nơi làm việc Bạn đã từng đi chệch khỏi chính sách hoặc không tuân theo chính sách chưa?Các quy tắc và chính sách là vô cùng quan trọng nhưng cũng có lúc quản lý phải linh hoạt, thể hiện khả năng giải quyết tình huống của mình, đôi khi nguyên tắc quá cũng không tốt. Câu hỏi này làm sáng tỏ giá trị, sự phán đoán, nhanh nhẹn của ứng viên, và tất nhiên bạn phải xem xét lý do phá luật’ của họ có chính đáng và hợp lý Theo bạn xu hướng nào sẽ định hình các phòng nhân sự trong 5 năm tới?Câu trả lời của ứng sẽ biết họ hiểu rõ ngành nhân sự như thế nào, sự phân tích những xu hướng của họ có sâu sắc không? Họ có căn cứ vào đâu để đưa ra phán đoán đó? Liệu họ có thường xuyên cập nhật các bản tin nhân sự, tạp chí thương mại, hội nghị?12. Hãy kể cho chúng tôi nghe về một khó khăn của bạn với lãnh đạo hoặc đồng nghiệp? Cách bạn xử lý như thế nào?Câu hỏi này đặc biệt quan trọng đối với vai trò của người quản lý nhân sự vì chúng cho thấy mức độ giao tiếp, ứng xử và phẩm chất của ứng viên khi xử lý xung đột. Thông quan đây nhà tuyển dụng sẽ nhận thấy được rất nhiều điều từ người được phỏng Bạn thích nhất điều gì ở công việc nhân sự này?Đặt câu hỏi này, bạn muốn cho ứng viên có cơ hội trò chuyện thoải mái hơn, đó cũng là cách nhà tuyển dụng hiểu thêm về Bạn có câu hỏi nào cho chúng tôi không?Là người đã có nhiều kinh nghiệm hành chính nhân sự, tuyển dụng và đào tạo thì việc chuẩn bị sẵn cho những câu hỏi tương tự thế này là điều không khó khăn gì. Nhà tuyển dụng qua đó có thể thấy được kỹ thuật tuyển dụng, đặt câu hỏi của ứng vọng 14 câu hỏi phỏng vấn trên đây sẽ là cẩm nang phỏng vấn giúp bạn đạt được thành công trên con đường chinh phục chức vụ Trưởng phòng hành chính nhân hỗ trợ các ACE đồng nghiệp vững vàng hơn trong nghề Công Luận tổ chức một buổi Workshop Online do chuyên gia Nguyễn Hoài Giang – Ms. Hoàng Trâm chia sẻ với chủ đềQUẢN TRỊ NHÂN SỰ - “Hiểu chuẩn – Làm sâu”Nếu quan tâm tới sự kiện này ACE có thể chát trực tiếp với HRC để tham gia nhé. Công Luận để Link ở dưới nhé. Hẹn gặp lại ACE đồng
Chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn chưa không hề đơn giản. Đặc biệt là các vị trí nhân sự cấp cao hơn như quản lý, trưởng phòng kinh doanh. Do đó việc chuẩn bị các câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh là điều cực kỳ cần thiết để đảm bảo nhà tuyển dụng có thể tổ chức được một buổi phỏng vấn thuận lợi và thu về những ứng viên giỏi. Bài viết dưới đây sẽ gợi ý top 10 câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh mới nhất. Trưởng phòng kinh doanh là gì?Top 10 câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh chọn lọcTại sao bạn lại muốn ứng tuyển vị trí này? Lý do bạn tin rằng bạn sẽ thành công ở công việc bán hàng? Điều gì tạo nên một khóa đào tạo thành công?Bạn thích và không thích gì ở quy trình bán hàng? Bạn biết gì về những công cụ bán hàng?Người quản lý giỏi cần làm gì?Bạn sẽ nói gì về công ty với một người không biết về chúng tôi?Thành công lớn nhất đã đạt được? Mục tiêu trong thời gian 3 năm tiếp theo? Đưa ra cách giải quyết khi bị khách hàng từ chối Vì sao chúng tôi nên chọn bạn?Công cụ đánh giá năng lực trưởng phòng kinh doanh cho doanh nghiệpKết luận Trưởng phòng kinh doanh là người chịu trách nhiệm điều phối đội ngũ kinh doanh, xây dựng các kế hoạch kinh hoạch và điều chỉnh các kế hoạch đó phù hợp với chỉ định của các cấp trên nhằm đạt mục tiêu doanh số. Đảm nhận vị trí trưởng phòng kinh doanh, đòi hỏi bạn phải thực hiện các công việc như sau Quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh nhằm đạt mục tiêu tăng trưởng và mục tiêu doanh sốVạch định và triển khai chiến lược kinh doanh giúp mở rộng tệp khách hàng và đảm bảo độ phủ của doanh nghiệpChịu trách nhiệm tuyển dụng, phân bổ mục tiêu, đào tạo và theo dõi hiệu quả làm việc của đội ngũ nhân viên kinh doanhXây dựng và phát triển các mối quan hệ khách hàng bền chặt lâu dàiXây dựng, tối ưu quy trình bán hàng từ bước lên kế hoạch đến khi chốt salesBáo cáo về các kết quả kinh doanh, doanh thu và chi phí; đưa ra các dự báo trước ban quản trịXác định các thị trường tiềm năng cùng những biến động thị trường; đồng thời luôn cập nhật các tình hình của đối thủ và các sản phẩm mới Trưởng phòng kinh doanh là gì? Trưởng phòng kinh doanh là vị trí khá khó để tuyển dụng. Bởi vị trí này đòi hỏi những kỹ năng khác biệt hoàn toàn so với một nhân viên bình thường. Vì vậy, các nhà lãnh đạo cần những câu hỏi phỏng vấn vị trí trưởng phòng kinh doanh sao cho độc đáo, để tìm kiếm những nhân sự có tiềm năng phát triển. Top 10 câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh chọn lọc Dưới đây là top 10 câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh được nhiều nhà quản lý giới thiệu. Mời bạn tham khảo ngay nhé. Tại sao bạn lại muốn ứng tuyển vị trí này? Đây là câu hỏi để đo lường sự quan tâm của ứng viên thông qua những thông tin tìm hiểu được về công ty, môi trường, văn hóa, giá trị cốt lõi, tính chất công việc ứng tuyển. Câu hỏi này cũng giúp nhà quản lý xác định động lực, khát khao thôi thúc ứng viên khi làm công việc này. Nhà quản lý hãy lắng nghe thật kỹ câu trả lời của ứng viên và chú ý thật kỹ lưỡng đến những từ khoá liên quan đến công ty, các thông tin mà ứng viên tìm hiểu được về doanh nghiệp và vị trí công việc này. Những điều này sẽ giúp bạn đánh giá được sự chuẩn bị, đầu tư cho buổi phỏng vấn này của ứng viên cũng như sự quan tâm hứng thú của họ với vị trí ứng tuyển. Top 10 câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh chọn lọc Lý do bạn tin rằng bạn sẽ thành công ở công việc bán hàng? Đây là câu hỏi nhằm đánh giá mức độ nhận biết của ứng viên về điểm mạnh của bản thân bao gồm kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm. Từ đó, xác định đúng điểm mạnh phù hợp với vị trí đang ứng tuyển. Bên cạnh đó, câu hỏi cũng nhằm tìm hiểu động lực từ ứng viên về khát vọng để thành công trong công việc kinh doanh. Nhà tuyển dụng có thể thông qua câu trả lời của ứng viên về điểm mạnh của họ hoặc có sự tham chiếu từ người thân, đồng nghiệp, sự cố vấn từ người quản lý trực tiếp trước đó của ứng viên. Đối với ứng viên thì nên tránh việc nói quá về khả năng có thật của mình để tự đề cao bản thân. Ứng viên cần khiêm tốn nhưng phải tự tin trong việc diễn tả, bộc lộ điểm mạnh và khả năng của mình. Nhà quản lý có thể tìm kiếm những điểm mạnh mang lại giá trị cho công việc bán hàng như kiên trì, ham học hỏi, vượt qua được áp lực khi đối diện với những lời từ chối từ khách hàng, quản lý thời gian hiệu quả, thuyết trình tự tin trước đám đông. Từ đó nhà tuyển dụng có thể chọn lựa được người phù hợp nhất. Điều gì tạo nên một khóa đào tạo thành công? Ứng cử viên không cần phải đưa ra một chương trình huấn luyện cụ thể. Tuy nhiên, điều quan trọng là quan niệm của họ về một khóa đào tạo bao gồm cả huấn luyện thực tế chứ không đơn giản là những cuộc thảo luận về các con số một cách khô khan. Nhà tuyển dụng cần lắng nghe các câu trả lời bao gồm các thông tin về quá trình phát triển sự nghiệp, mục tiêu, kỹ năng xây dựng và giải quyết vấn đề cũng như khả năng phân tích dữ liệu của ứng viên. Sẽ thật tuyệt vời nếu trưởng phòng kinh doanh có thể đi và lắng nghe từng cuộc gọi của các đại diện bán hàng mới, nhưng phương pháp này còn phụ thuộc vào quy mô của doanh nghiệp. Bạn hãy chắc chắn rằng ứng cử viên hiểu được tầm quan trọng của quá trình đào tạo thường xuyên. Các câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh thường gặp Bạn thích và không thích gì ở quy trình bán hàng? Mỗi đại diện đều có những ý kiến riêng về quy trình bán hàng và một số người hoàn toàn không quan tâm tới chúng. Nhưng vai trò của trưởng phòng kinh doanh là duy trì sự nhất quán và dự đoán chính xác trong quy trình bán hàng. Hãy chắc chắn rằng ứng viên thoải mái với vai trò duy trì quy trình bán hàng và có những chiến lược phù hợp để khiến các đại diện bán hàng tuân thủ. >>> Xem thêm 5 bước của quy trình đào tạo nhân viên bán hàng hiệu quả Bạn biết gì về những công cụ bán hàng? Trưởng phòng kinh doanh cũng giống như những cảnh sát trưởng, đảm bảo tất cả những đại diện bán hàng tuân thủ hệ thống. Trưởng phòng kinh doanh cũng tham gia vào việc kiểm tra, lựa chọn và phát triển công cụ bán hàng. Họ không cần phải là những chuyên gia về máy tính nhưng những hiểu biết về công nghệ là cần thiết. Do đó nhà tuyển dụng đừng bỏ quên câu hỏi này khi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh nhé. Người quản lý giỏi cần làm gì? Những câu hỏi phỏng vấn dạng này sẽ mang đến 2 lợi ích phong cách quản lý và mục tiêu của họ đối với nhân viên. Ứng viên nên đưa ra một vài số liệu về thành công, sự phát triển của nhân viên và truyền thông điều hành. Bạn cũng muốn hiểu họ đã tìm hiều những gì về công ty và đội ngũ bán hàng của mình. Nếu họ khẳng định về việc thu hút thêm khách hàng doanh nghiệp trong khi trang web của bạn nêu rõ sứ mệnh là muốn phát triển giao thức SMB thì bạn biết rằng ứng viên đã không tìm hiểu gì về doanh nghiệp bạn. Người quản lý giỏi cần làm gì? Bạn sẽ nói gì về công ty với một người không biết về chúng tôi? Câu hỏi này sẽ giúp bạn biết được khả năng của ứng viên có thể đơn giản hóa những ý tưởng phức tạp thành thông điệp trở nên dễ hiểu hay không. Một phần công việc của trưởng phòng kinh doanh là truyền đạt những thông tin từ Ban Giám đốc xuống đội ngũ bán hàng một cách đơn giản và rõ ràng nhất. Hãy đảm bảo ứng viên có thể làm điều này một cách chính xác với giọng điệu nghiêm túc. Tuyển dụng một trưởng phòng kinh doanh là một quy trình lớn đối với bất kỳ một công ty nào. Đừng vội vàng. Thay vào đó, hãy chắc chắn vai trò và đóng góp của ứng viên là phù hợp với công việc. Sau đó, hãy giữ chân họ trước khi họ bước ra cửa và gạt bạn sang một bên. Thành công lớn nhất đã đạt được? Mục tiêu trong thời gian 3 năm tiếp theo? Đây là câu hỏi nhằm đo lường khả năng, mức năng lượng, nhiệt huyết của ứng viên. Cùng với việc quan sát phong thái, ngữ điệu, ánh mắt, âm lượng nhà tuyển dụng sẽ cảm nhận được thành công của ứng viên. Với những thành tích ứng viên cảm thấy tự hào sẽ thường biểu hiện qua phong thái tự tin, giọng nói to, khuôn mặt rạng rỡ, ánh mắt nhìn trực diện. Những thành tích của ứng viên nên có sự liên quan đến công việc mà nhà tuyển dụng yêu cầu. Nhà tuyển dụng cần tập trung vào các điểm mạnh có thể đáp ứng được yêu cầu công việc của doanh nghiệp. Ví dụ như kể về những phẩm chất, kỹ năng, doanh thu, lợi nhuận, giải thưởng,… Bên cạnh đó, việc ứng viên tiếp tục đưa ra mục tiêu trong thời gian 3 năm tiếp theo cũng giúp nhà tuyển dụng thấy được mục tiêu, tham vọng của ứng viên một cách rõ ràng. Bạn hãy đưa ra cách giải quyết khi bị khách hàng từ chối Đưa ra cách giải quyết khi bị khách hàng từ chối Đây là câu hỏi thể hiện kỹ năng giải quyết vấn đề của ứng viên trước tình huống thường gặp như bị khách hàng từ chối. Trong trường hợp ứng viên bị khách hàng từ chối, nếu ứng viên im lặng và không đưa ra câu trả lời, nghĩa là ứng viên đã đánh mất cơ hội để thể hiện bản thân cũng như giới thiệu sản phẩm này tới khách hàng. Do đó, sự phản ứng cũng như giải quyết tình huống này cũng là căn cứ giúp nhà tuyển dụng có thể tìm kiếm được những ứng viên tiềm năng nhất. Vì sao chúng tôi nên chọn bạn? Đây là câu hỏi đánh giá sự điềm tĩnh, tự tin của ứng viên khi bị so sánh với người khác. Câu hỏi nhằm tìm kiếm khả năng thực sự của ứng viên. Từ câu trả lời của ứng viên, nhà tuyển dụng nên tập trung vào những giá trị mà ứng viên mang lại giúp cho đội nhóm đạt doanh thu, công ty tăng trưởng, tổ chức phát triển. Vì sao chúng tôi nên chọn bạn? Công cụ đánh giá năng lực trưởng phòng kinh doanh cho doanh nghiệp Bên cạnh câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh thì nhà tuyển dụng có thể sử dụng thêm các phần mềm nhân sự, đánh giá ứng viên trong quy trình tuyển dụng, để đạt được những hiệu quả tốt nhất. Testcenter – Nền tảng đánh giá nhân sự tối ưu và toàn diện, giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao chất lượng nhân sự. Hệ thống giúp đánh giá năng lực ứng viên trên nhiều khía cạnh thông qua các bài test online. Hỗ trợ tạo form mẫu đánh giá ứng viên sau phỏng vấn, nhằm đưa ra các quyết định chính xác trong tuyển dụng & quản trị nhân sự, hạn chế tuyển sai và dùng sai người. Đảm bảo tính công bằng, nhất quán trong quy trình đánh giá. Với hơn 500 khách hàng doanh nghiệp như Honda, Sailun, Petrolimex, Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam MSB, Đại học FPT, Đại học Luật Hà Nội,… đã trải nghiệm đều nhận định rằng là giải pháp test online không thể thiếu đối với mọi mô hình doanh nghiệp. Không chỉ là công cụ tạo bài test online và tổ chức các kỳ thi nhân sự với quy mô lên tới hàng nghìn nhân sự, đây còn là một bước “nhảy vọt” trong đánh giá nhân sự toàn diện và chính xác nhất. Đặc biệt nền tảng đặc biệt phù hợp để tuyển dụng hầu hết các vị trí trong doanh nghiệp, điển hình như vị trí trưởng phòng kinh doanh. Kết luận Trên đây, Testcenter đã giới thiệu đến bạn Top 10 câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh được tin dùng và chọn lọc bởi các nhà tuyển dụng hàng đầu. Tin rằng, bạn đã có thêm những gợi ý hữu ích để hoàn thiện bộ câu hỏi cho đợt tuyển dụng sắp tới ở doanh nghiệp mình. Chúc bạn và doanh nghiệp sẽ tìm được những nhân sự tài năng nhất, giúp doanh nghiệp sớm đạt được những kế hoạch đã đề ra. – Nền tảng đánh giá năng lực nhân sự cung cấp giải pháp test online dành cho doanh nghiệp Việt Nam. với ngân hàng 300+ đề thi tuyển dụng nhân sự mẫu hỗ trợ quy trình đánh giá năng lực nhân sự. Tự hào đồng hành cùng +500 khách hàng doanh nghiệp hàng đầu như Honda, Sailun, Petrolimex, Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam MSB,… Doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được 30% chi phí so với cách tuyển dụng truyền thống khi sử dụng Testcenter. Vui lòng ĐĂNG KÝ TẠI ĐÂY để nhận tư vấn 1-1 về các tính năng của Nền tảng đánh giá năng lực nhân sự TestCenter
Trưởng phòng kinh doanh đóng vai trò quan trọng trong mỗi doanh nghiệp. Bởi đây sẽ là bộ phận ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển doanh thu, lợi nhuận của tổ chức. Do đó, các doanh nghiệp sẽ có những câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh khắt khe để chọn lọc được nhân sự phù bạn sắp có buổi phỏng vấn vị trí này trong thời gian sắp tới, hãy tham khảo ngay một số câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh ngay sau đây của TopCV. Những câu hỏi này sẽ giúp bạn chuẩn bị kỹ năng, kiến thức được tốt bạn, một dự án kinh doanh được đánh giá thành công khi nào?Đối với vị trí trưởng phòng, việc đánh giá hiệu quả của một hoạt động công việc nào đó trong phòng ban mà mình quản lý là điều cần thiết. Do đó, câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh này được sử dụng để đánh giá về kỹ năng quản lý, theo dõi của phòng cần đánh giá được hiệu quả của hoạt động kinh doanhVới câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh này, bạn sẽ cần lưu ý tập trung vào những vấn đề như sauBạn sẽ thực hiện đánh giá hiệu quả dựa trên những tiêu chí như thế nào?Các tiêu chí để đánh giá được xây dựng dựa trên những cơ sở nào?Trong quá trình áp dụng những tiêu chí đó, bạn gặp những ưu điểm, hạn chế như thế nào? Cách bạn thực hiện để giảm thiểu các hạn chế trường hợp bạn chưa có quá nhiều kinh nghiệm, bộ tiêu chí để đánh giá, bạn có thể dựa vào những tiêu chí sau đây để trả lời câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh này như sauĐánh giá dựa vào các mục tiêu kinh doanh đã đề ra trước lập các chỉ số KPIs cụ thể để có thể đo lường chi tiết mục tiêu kinh doanh nói định những số liệu phù hợp cho quá trình đánh chọn thời điểm, chu kỳ đánh giá KPIs, hiệu quả của phòng kinh doanh.>>> Tham khảo thêm Trưởng phòng kinh doanh là gì và làm những công việc gì? Bài viết này có cung cấp thông tin hữu ích cho bạn không? * {{ Vui lòng điền email để nhận thêm các bài viết mới nhất cùng chủ đề {{ Ngoài chủ đề trong bài viết, bạn còn quan tâm đến những chủ đề nào khác? * {{ Bạn thường áp dụng phương pháp lãnh đạo nào để hướng phòng kinh doanh đến mục tiêu chung?Khả năng lãnh đạo là một yếu tố rất quan trọng đối với vị trí trưởng phòng. Do đó, câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh này được nhà tuyển dụng sử dụng để xác định về kỹ năng lãnh đạo, định hướng cho nhân viên của bạn. Với câu hỏi này, bạn có thể trả lời dựa trên những phương pháp quản lý gợi ý như sauĐưa ra bộ tiêu chí để đánh giá một nhân viên kinh doanh giỏi, có năng lực sẽ như thế nào. Ví dụ như tiêu chí liên quan đến nghiệp vụ chuyên môn, kỹ năng mềm,…Xác định về các đặc điểm mà nhân viên kinh doanh đang có. Ưu điểm, nhược điểm của họ như thế xuyên tổ chức những khóa đào tạo, khóa hướng dẫn để giúp nhân viên kinh doanh có thể nâng cao được nghiệp vụ chuyên môn của mình, từ đó nâng cao được hiệu quả công việc dựng quy trình bán hàng, kinh doanh của đội nhóm chuyên nghiệp, tối ưu và phù hợp với tình hình chung của doanh ra các cơ chế thưởng, phạt để có thể tạo động lực cho nhân viên kinh doanh có thể phát huy được năng lực, hoàn thành công việc tốt dụng công nghệ trong quá trình quản lý của mình. Từ đó giúp tối ưu thời gian làm việc, tăng hiệu trưởng phòng kinh doanhKhi tìm kiếm các đối tác, bạn sẽ quan tâm đến những yếu tố nào?Trong quá trình kinh doanh, việc mở rộng các quan hệ hợp tác là điều không thể thiếu. Do đó, đây cũng sẽ là một trong những nhiệm vụ quan trọng của trưởng phòng kinh doanh. Với câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh, doanh nghiệp muốn xác định xem bạn có thực sự hiểu rõ về vai trò của mình định được đối tác phù hợp là một nhiệm vụ của trưởng phòng kinh doanhĐể trả lời tốt câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh nói trên, bạn cần lưu ý đến một số đặc điểm như sau khi lựa chọn đối tác cho doanh nghiệpMục tiêu, tầm nhìn, chiến lược Mục tiêu hợp tác của đối tác với doanh nghiệp là gì, mục tiêu đó có tiềm năng dài hạn hay không, tầm nhìn, chiến lược của đối tác có kết nối, phù hợp được với doanh nghiệp hay không,…Văn hóa doanh nghiệp, tổ chức nội bộ của đối tác Có tương đồng không, từ yếu tố này cũng có thể đánh giá được đối tác của bạn có tin cậy không, đạo đức kinh doanh như thế nào,…Hoạt động kinh doanh Với tiêu chí này bạn cần phải xem xét về kinh nghiệm, thành tích, cách vận hành, làm việc, trình độ của lãnh đạo,… tại doanh nghiệp đối tác như thế hình tài chính Đối tác cần phải đảm bảo được tình hình tăng trưởng tài chính ổn định, khả năng quản lý tài chính tốt,…Rủi ro khi hợp tác Bất kỳ hoạt động kinh doanh, hợp tác nào cũng sẽ tồn tại những rủi ro nhất định. Do đó, bạn sẽ cần phải xem xét về những rủi ro có thể gặp phải khi thực hiện sự hợp tác bạn, mối quan hệ của trưởng phòng kinh doanh và Marketing có quan trọng không?Mối quan hệ giữa kinh doanh và Marketing đóng vai trò rất quan trọng. Do đó, với câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh, bạn cần nêu rõ được những mâu thuẫn, điểm tương quan của hoạt động Marketing và kinh doanh. Từ đó rút ra được lý do vì sao mối quan hệ của hai hoạt động này lại quan trường hợp bạn chưa nắm rõ được mối quan hệ giữa hoạt động marketing và kinh doanh, bạn có thể tham khảo gợi ý trả lời như sau"Kính thưa nhà tuyển dụng, trên thực tế trong quá trình làm việc của mình trước đây, tôi nhận thấy rằng mối quan hệ giữa kinh doanh và Marketing đóng vai trò rất quan trọng đối với sự phát triển của doanh vậy không phải bất kỳ doanh nghiệp nào cũng có thể hài hòa và thúc đẩy cho mối quan hệ này được phát triển tốt đẹp hơn. Tuy đây là hai hoạt động khác nhau về cách thức nhưng chúng lại có mối quan hệ chặt chẽ với ràng nhất có thể thấy rằng, Marketing làm mắt xích quan trọng giúp cho kinh doanh có thể đạt được hiệu quả, ngược lại thì hoạt động kinh doanh chính là một trong những tư liệu để marketing có thể xác định được chiến lược phù hợp cho doanh nghiệp. Do đó nếu là một trưởng phòng kinh doanh, tôi nhận thấy rằng việc dung hòa và kết hợp được hai hoạt động này có ý nghĩa và vai trò quan trọng như thế nào.">>> Tham khảo thêm Chia sẻ những bí kíp tìm việc trưởng phòng kinh doanh thành côngNhững kênh bán hàng mà bạn thường áp dụng cho nhân viên kinh doanh là gì?Với sự phát triển của công nghệ như hiện nay, hoạt động kinh doanh đang ngày càng được phát triển và mở rộng hơn trên nhiều nền tảng khác nhau. Do đó câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh này được đưa ra để xác định xem bạn có phải là một người nhanh nhạy trong việc nắm bắt các xu hướng hiện nay hay không. Bởi điều này sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận mà doanh nghiệp có thể đạt những câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh phổ biến nhấtVới câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh được nêu ở trên, bạn sẽ cần phải căn cứ vào nhiều yếu tố để có thể xác định được kênh bán hàng, kinh doanh phù hợp với doanh nghiệp. Cụ thể, hãy lưu ý một số vấn đề như sauDoanh nghiệp mà bạn đang ứng tuyển hoạt động trong lĩnh vực điểm của lĩnh vực hoặc ngành nghề mà doanh nghiệp đang hoạt động là trên những đặc điểm của ngành nghề còn những kênh tiếp cận hoặc kinh doanh nào hiệu sẽ phân bố tỷ trọng cho những kênh kinh doanh bán hàng đấy như thế tuyển dụng nhân viên kinh doanh, bạn ưu tiên yếu tố nào?Bên cạnh những hoạt động chuyên môn, các vị trí trưởng phòng cũng sẽ phải đảm nhiệm những vấn đề liên quan đến tổ chức nhân sự ở phòng ban mà họ chịu trách nhiệm. Do đó câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh này được đưa ra để xác định về kỹ năng quản trị nhân sự của ứng viên như thế bạn là một người đã có kinh nghiệm làm việc ở vị trí trưởng phòng, quản lý trong một thời gian tương đối, bạn sẽ có bộ tiêu chí riêng để có thể lựa chọn được nhân sự phù hợp. Vì vậy bạn có thể sử dụng bộ tiêu chí lấy để trả lời cho câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh trường hợp bạn chưa có quá nhiều kinh nghiệm trong quá trình tuyển dụng, bạn có thể tham khảo một số tiêu chí như sauTiêu chí liên quan đến chuyên môn Thường bao gồm kinh nghiệm làm việc của ứng viên, các nghiệp vụ liên quan đến hoạt động kinh doanh,...Kỹ năng phục vụ công việc Ví dụ như các kỹ năng mềm giao tiếp, thuyết phục, đàm phán, lắng nghe,..., kỹ năng Marketing cơ bản, kỹ năng phối hợp và sử dụng công nghệ để tối ưu quá trình làm việc,...Một số tố chất Ví dụ như sự tự tin, tính chủ động trong công việc, thái độ làm việc có trung thực và thẳng thắn hay không,....Theo bạn, tiền có quan trọng với người làm kinh doanh hay không?Đây là một trong những câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh được sử dụng để xác định về tư duy của bạn đối với ngành nghề này. Nhà tuyển dụng muốn xác định xem Bạn có thực sự hiểu về kinh doanh hay đó với câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh này, bạn có thể trả lời theo gợi ý như sau"Kính thưa bộ phận tuyển dụng, với vai trò là người đứng đầu và điều hành bộ phận kinh doanh, theo quan điểm cá nhân của mình, tôi cảm thấy đáp án chính xác cho câu hỏi này là khi làm việc trong bộ phận kinh doanh, bất kỳ vị trí nhân sự nào cũng sẽ có ảnh hưởng đến sự phát triển và tăng trưởng lợi nhuận của doanh nghiệp. Do đó nếu họ không thể ý thức được tầm quan trọng của tiền, thì bộ phận này khó có thể đạt được trực những mục tiêu về lợi nhuận đã được đề ra trước đó."Có rất nhiều câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh liên quan đến tư duyTrên đây là những câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh phổ biến mà bạn có thể gặp. Bên cạnh những câu hỏi này, nhà tuyển dụng cũng sẽ đặt những câu hỏi liên quan đến thông tin cá nhân, các câu hỏi tình huống buổi phỏng vấn của bạn có thể thành công, thuận lợi hơn, bạn nên lưu ý chuẩn bị trả lời trước các câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh. Ngoài ra, nên đến buổi phỏng vấn sớm hơn từ 10 – 15 phút để tránh những rủi ro có thể xảy ra. Để tìm việc làm trưởng phòng kinh doanh, bạn hãy tham khảo những việc làm cực HOT tại TopCV nhé. >> Tạo CV chuẩn, độc, lạ để ứng tuyển vào những tin tuyển dụng việc làm hấp dẫnTạo CV ngay Bản quyền nội dung thuộc về được bảo vệ bởi Luật bảo vệ bản quyền tác giả DMCA. Vui lòng không trích dẫn nội dung trang web khi chưa được sự cho phép của TopCV.
Khi phỏng vấn trưởng phòng kỹ thuật, nhà tuyển dụng cần tập trung vào tìm kiếm ứng viên có kỹ năng quản lý và lãnh đạo xuất sắc. Còn nếu là ứng viên, bạn nên chuẩn bị thật kỹ để phản ứng nhanh và trả lời câu hỏi phỏng vấn Trưởng phòng kỹ thuật của nhà tuyển dụng một cách chính xác, hiệu quả. MỤC LỤC BÀI VIẾT I. Câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kỹ thuật hay nhất và cách trả lời II. Một số câu hỏi phỏng vấn Trưởng phòng kỹ thuật phổ biến khác Trưởng phòng kỹ thuật là những lao động trình độ cao, có kỹ năng tốt. Tùy thuộc vào lĩnh vực chuyên môn, họ có thể làm việc trong ngành kỹ thuật, phần mềm, nhà hát, phim truyện hoặc truyền hình. Họ thường giám sát nhân viên, lên kế hoạch cải tiến thiết kế, đảm bảo chất lượng công việc, dự án và mọi hoạt động khác diễn ra suôn sẻ. Cùng với việc tìm hiểu cụ thể công việc của trưởng phòng kỹ thuật là gì, JOBOKO sẽ cung cấp cho bạn bộ câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kỹ thuật phổ biến và gợi ý trả lời để ứng viên tham khảo. Cách trả lời câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kỹ thuật thông minh I. Câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kỹ thuật hay nhất và cách trả lời 1. Triết lý quản lý của bạn là gì khi lãnh đạo một đội, nhóm trong lĩnh vực kỹ thuật? Một trưởng phòng kỹ thuật sẽ là người trực tiếp khắc phục sự cố kỹ thuật thông qua các ứng dụng phần mềm, phần cứng và di động. Người này cũng sẽ chịu trách nhiệm quản lý đội ngũ nhân viên kỹ thuật dưới quyền, điều đó có nghĩa là ứng viên bắt buộc phải sở hữu phẩm chất lãnh đạo. Câu hỏi này của người phỏng vấn là cách để họ xác định xem ứng viên có kinh nghiệm lãnh đạo hay không và triết lý cơ bản của họ là gì. Nhà tuyển dụng đặt kỳ vọng vào những người có câu trả lời trung thực, thái độ liêm chính và có thể truyền cảm hứng cho những người xung quanh, thúc đẩy năng suất chung và ủy thác các nhiệm vụ cho từng cá nhân. Với tư cách là một ứng viên, bạn có thể đề cập tới những nội dung sau Kinh nghiệm quản lý nhóm thành công. Khả năng trực tiếp xử lý vấn đề hiệu quả nhưng không độc đoán. Mong muốn khuyến khích toàn bộ bộ phận hợp tác vui vẻ, duy trì thái độ chuyên nghiệp hướng tới gia tăng hiệu suất công việc. Gợi ý trả lời "Kỹ năng lãnh đạo là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của một trưởng phòng, bởi vì có rất nhiều việc mà tôi cần phụ trách. Với những kinh nghiệm của mình, tôi cho rằng sẽ làm việc hiệu quả khi người quản lý của họ mạnh mẽ, quyết đoán nhưng thân thiện và biết lắng nghe".2. Giả sử bạn và một kỹ thuật viên có xung đột với nhau do người đó không coi trọng ý tưởng của bạn trong một dự án, bạn sẽ xử lý như thế nào? Xung đột là vấn đề không thể tránh khỏi trong bất kỳ ngành công nghiệp nào. Nó có thể phát sinh từ sự khác biệt trong tính cách, phong cách làm việc, hiểu lầm, giao tiếp kém,... Câu hỏi này nhằm kiểm tra các kỹ năng giải quyết xung đột của ứng viên. Nhà tuyển dụng nào cũng muốn có một trưởng phòng kỹ thuật có thể tự giải quyết các cuộc cãi vã trong nội bộ trước khi đối mặt với vấn đề lớn hơn. Dĩ nhiên, không phải lúc nào việc đưa ra giải pháp và xử lý cũng dễ dàng nhưng chắc chắn là một người lãnh đạo, bạn phải giải quyết nhanh chóng, khôn ngoan để bảo vệ lợi ích của nhân viên và công ty. Đáp án của bạn nên chứa các yếu tố sau Tự nhận thức rằng xung đột sẽ xảy ra. Thái độ sẵn sàng giải quyết vấn đề kịp thời. Khiêm tốn, bình tĩnh lắng nghe quan điểm đối lập. Gợi ý trả lời "Là trưởng phòng kỹ thuật, tôi đánh giá cao quan điểm của mọi người. Tuy nhiên, nếu nó dẫn đến sự gián đoạn trong công việc, tôi sẽ nhanh chóng đối mặt với vấn đề, gặp gỡ và trao đổi trực tiếp với kỹ thuật viên đó, xác định sự khác biệt và tìm cách giải quyết tốt nhất cho lợi ích chung".3. Bạn đã hoàn thành những dự án kỹ thuật nào trong quá khứ? Bạn có cảm thấy hài lòng với thành quả của mình không và tại sao? Với câu hỏi này, người phỏng vấn muốn xác định động lực của ứng viên trong công việc. Một người luôn hào hứng trong lĩnh vực kỹ thuật, luôn muốn học hỏi, sáng tạo và tiến bộ chắc chắn sẽ được đánh giá cao hơn những người chọn nghề nghiệp một cách ngẫu nhiên. Câu trả lời có thể chứa các nội dung sau Hứng thú hoặc quan tâm đến công nghệ. Một dự án liên quan đến công việc trong ngành kỹ thuật. Ý thức chung về thành tựu. Gợi ý trả lời "Gần đây, tôi đã tham gia hoạt động tình nguyện tại một câu lạc bộ máy tính ở trường trung học thiết kế [tên trường] với vai trò người hướng dẫn/giảng viên. Tôi thích được chia sẻ những điều mới mẻ, lan truyền cảm hứng và chứng kiến các bạn trẻ hào hứng với kỹ thuật". Mẹo trả lời câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kỹ thuật 4. Khi có thời gian rảnh, bạn thường nghiên cứu những đổi mới kỹ thuật mới nhất từ nguồn nào? Vì công nghệ, kỹ thuật liên tục thay đổi nhanh chóng nên trưởng phòng kỹ thuật cần thường xuyên nghiên cứu những tiến bộ, cải tiến mới nhất để sẵn sàng thích nghi. Nhà tuyển dụng sẽ đánh giá cao ứng viên luôn nỗ lực học hỏi, tìm kiếm những đổi mới quan trọng, vì như vậy nghĩa là, bạn chủ động và có thể giúp công ty dẫn đầu xu hướng. Bạn có thể không tham gia các khoá học cụ thể nhưng các nguồn từ Internet hoặc tạp chí chuyên ngành cũng sẽ được đánh giá cao. Đáp án bạn đưa ra có thể bao gồm các ý sau Thể hiện rằng bạn luôn yêu thích học hỏi về các kỹ thuật mới. Có ít nhất một nguồn công nghệ yêu thích. Thói quen đọc sách thường xuyên. Gợi ý trả lời "Trong lĩnh vực kỹ thuật, tôi luôn quan niệm rằng mình phải đọc mọi thứ liên quan đến chuyên môn để nắm bắt được xu hướng và dẫn đầu thị trường. Thông thường, tôi thích đọc CNET và CRN".5. Đã bao giờ bạn không thể hoàn thành dự án với vai trò trưởng phòng kỹ thuật chưa? Lúc đó, bạn cảm thấy như thế nào? Câu hỏi này kiểm tra khả năng bao quát, dẫn dắt và hoàn thành công việc của ứng viên. Trưởng phòng kỹ thuật sẽ giám sát các công việc của bộ phận từ đầu đến cuối, nghĩa là bạn phải có kỹ năng tổ chức công việc, quản lý và chịu trách nhiệm một nhiệm vụ cho đến khi hoàn thành. Dĩ nhiên, sẽ luôn có những lý do nằm ngoài sự kiểm soát của trưởng phòng kỹ thuật, từ đó dẫn đến sự thất bại trong công việc nhưng điều quan trọng là sau đó bạn phải biết cách khắc phục tình huống. Câu trả lời của bạn có thể gắn với định hướng sau Khẳng định thái độ kiên định với công việc, có sự gắn bó sâu sắc. Hối hận, nuối tiếc vì không thể hoàn thành dự án. Biết chấp nhận khi tình huống nằm ngoài tầm kiểm soát. Gợi ý trả lời "Có một lần, khi đang phát triển một ứng dụng web, khách hàng của chúng đã hết ngân sách. Tôi thích ý tưởng của dự án đó và đã cùng với các kỹ thuật viên của mình làm việc chăm chỉ nên tôi hơi thất vọng vì không thể hoàn thành tốt công việc". Tìm hiểu trước câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kỹ thuật phổ biến giúp bạn tự tin thể hiện mình II. Một số câu hỏi phỏng vấn Trưởng phòng kỹ thuật phổ biến khác 6. Nếu bạn cảm thấy một lập trình viên trong bộ phận kỹ thuật của mình không thích nghi được với công việc, bạn sẽ cân nhắc những khả năng nào? 7. Hạn chót cho một dự án kỹ thuật lớn vừa được rút ngắn. Bạn sẽ làm thế nào để thúc đẩy bộ phận của mình làm việc và đạt hiệu suất cao hơn? 8. Giả sử các thành viên trong nhóm của bạn đề xuất rằng phần cứng mới sẽ giúp họ tăng hiệu suất xử lý công việc, bạn sẽ đánh giá yêu cầu của họ như thế nào? 9. Những điều đầu tiên bạn làm khi kiểm tra lập trình mà nhân viên trong bộ phận kỹ thuật mới hoàn thành? Bạn dùng những công cụ nào để kiểm tra chất lượng code? 10. Bạn có quen thuộc với phần mềm trợ giúp trong công nghệ thông tin không? Bạn sử dụng chúng theo hướng nào? 11. Bạn sử dụng phương pháp nghiên cứu nào để thiết kế một hệ thống phần mềm mới? Những bước bạn làm trước khi triển khai? 12. Bạn sẽ làm thế nào để gỡ lỗi một chương trình trong khi nó đang được sử dụng? 13. Ngôn ngữ lập trình yêu thích của bạn là gì và tại sao? Những tính năng nào nếu có mà bạn muốn thêm vào ngôn ngữ này? 14. Bạn đã thực hiện những cải tiến đáng kể gì cho cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin ở vị trí cũ? 15. Theo bạn, hợp tác nhóm trong bộ phận kỹ thuật có quan trọng không? Vì sao? 16. Bạn sẽ làm thế nào nếu trong bộ phận do mình quản lý thường xuyên xảy ra bất đồng, xung đột? 17. Trước đây bạn đã làm gì để đảm bảo đáp ứng thời hạn cho các dự án khó khăn? Bạn tạo động lực cho nhân viên như thế nào? 18. Bạn dùng phương pháp gì để theo kịp xu hướng công nghệ? Bạn có nhận thêm các dự án phụ ở bên ngoài? 19. Là một chuyên gia kỹ thuật, chắc chắn bạn biết rằng việc khắc phục sự cố nhanh chóng là rất quan trọng. Quá trình xử lý sự cố của bạn là gì? 20. Nếu bạn có thể thay đổi bất cứ điều gì về công việc của một kỹ thuật viên, đó sẽ là gì và tại sao? Các vị trí việc làm ngành kỹ thuật đa dạng cho bạn lựa chọn vì vậy nếu không đủ khả năng để đảm nhận vị trí trưởng phòng kỹ thuật thì bạn cũng có thể ứng tuyển công việc nhân viên kỹ thuật. Trở thành nhân viên kỹ thuật, bạn có lẽ sẽ không phải chịu nhiều áp lực, trách nhiệm như trưởng phòng kỹ thuật. Dẫu vậy, dù ứng tuyển vị trí nào thì bạn cũng cần nỗ lực không ngừng để đạt thành công nhất định, có như vậy cơ hội thăng tiến mới nằm trong tầm tay.
Trưởng phòng kinh doanh một vị trí mà rất nhiều ứng viên mơ ước, không chỉ các bạn sinh viên mà ngay cả những người đã đi làm và làm trong nghề này đều muốn có được vị trí ấy. Tuy nhiên đây là điều hết sức khó khăn bởi vì bạn cần phải vượt qua hàng trăm đối thủ nặng ký khác để “tỏa sáng”. Hãy bắt đầu từ vòng phỏng vấn nhé, bộ câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh dưới đây chắc chắn sẽ giúp bạn đạt được nguyện vọng của mình. Việc làm Quản lý điều hành1. Một số câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh thường gặp Quá trình để bạn ngồi được vào chiếc ghế trưởng phòng kinh doanh rất gian nan, nó được trải qua rất nhiều khâu khác nhau trong đó phỏng vấn là vòng khó khăn hơn cả bởi bạn còn phải đối mặt với nhà tuyển dụng cùng với cả chục câu hỏi không biết trước nữa. Tuy nhiên bạn đừng lo lắng nhé, tôi sẽ cung cấp cho bạn một số câu hỏi mà nhà tuyển dụng thường đưa ra cho ứng viên để bạn tham khảo và ôn tập trước, nội dung cụ thể như sau Câu hỏi 1 Bạn hiểu gì về công ty của chúng tôi? Mục đích của câu hỏi này đó là muốn biết bạn đã tìm hiểu về doanh nghiệp họ hay chưa. Nếu bạn thực sự quan tâm đến vị trí mà mình ứng tuyển thì đương nhiên bạn cũng sẽ “điều tra” thật kỹ về doanh nghiệp tuyển dụng rồi đúng không? Một số câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh thường gặp Gợi ý trả lời cho bạn Với câu hỏi này bạn cần phải đưa ra những sự hiểu biết của mình về doanh nghiệp mình ứng tuyển, hãy nêu những điểm nổi bật nhất mà doanh nghiệp đó có được. Đặc biệt bạn có thể đưa ra một số thông tin về thành tích mà họ đạt được như là giải thưởng doanh nghiệp phát triển bền vững, giải thưởng doanh nghiệp vì cộng đồng,... Việc bạn đưa ra những điểm nổi bật khiến doanh nghiệp đánh giá cao về sự nghiêm túc của bạn với vị trí mình ứng tuyển và chắc chắn nếu đưa ra những thông tin đắt giá bạn sẽ ghi điểm tuyệt đối ở câu hỏi này. Câu hỏi 2 Theo bạn trưởng phòng kinh doanh cần yếu tố gì? Đây là một câu hỏi mở không yêu cầu bạn phải đưa ra một đáp án theo tiêu chuẩn nào cả. Như vậy thật dễ dàng cho bạn đúng không? Gợi ý trả lời cho bạn Bạn có thể đưa ra một số những yếu tố mà một người trưởng phòng kinh doanh cần có như sau Tài lãnh đạo, sự am hiểu về chuyên môn và kỹ năng giải quyết các vấn đề phát sinh. Đây là ba yếu tố vô cùng quan trọng mà một vị trưởng phòng kinh doanh cần phải sở hữu. Bạn cần phải “bỏ túi” những yếu tố này vì nó không chỉ để phục vụ cho buổi phỏng vấn sắp tới mà bạn còn phải sử dụng chúng hàng ngày trong khi thực hiện công việc đấy nhé. Câu hỏi 3 Giả sử tôi là một đại diện bán hàng của công ty, bạn sẽ nói gì với tôi nếu như đã 3 tháng mà tôi không đạt đủ chỉ tiêu doanh số? Đây là một câu hỏi tương đối khó, nhà tuyển dụng muốn biết cách giải quyết tình huống của bạn với trường hợp cụ thể ra sao? Tôi đoán chắc nếu như không có sự chuẩn bị trước thì câu hỏi này bạn sẽ khó lòng mà vượt qua được. Một số câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh thường gặp Gợi ý câu trả lời cho bạn Với tình huống này bạn sẽ xử lý sao đây? Tất nhiên, bạn cần phải có cuộc gặp mặt với đại diện bán hàng, sau đó tìm hiểu rõ nguyên nhân do đâu mà họ lại không bán được hàng. Nếu như do khả năng của họ không có thì cần xem xét lại người lựa chọn đại diện bán hàng cho công ty và điều chỉnh lại ngay. Bạn sẽ phải đưa ra quyết định đúng đắn đó là thay thế đại diện bán hàng khác có năng lực hơn để duy trì sự phát triển ổn định cho doanh nghiệp. Bạn sẽ nói với đại diện bán hàng của mình như sau “Rất tiếc vì kết quả trong kỳ này của anh/chị, tuy nhiên bên em cần một người có năng lực hơn, biết đưa ra những chiến thuật bán hàng hiệu quả hơn để đảm bảo chỉ tiêu doanh số cho toàn công ty, vậy nên có thể anh/chị sẽ không thể tiếp tục làm đại diện bán hàng của công ty được nữa. Cám ơn vì sự hợp tác trong thời gian vừa qua”. Việc làm Quản lý điều hành tại Hồ Chí Minh Câu hỏi 4 Tiền quan trọng như thế nào đối với bạn? Câu này nghe qua thì có vẻ không liên quan gì đến vị trí của bạn nhưng xét kỹ thì nó lại có sự liên quan mật thiết đấy. Nhà tuyển dụng muốn biết bạn có phải là một người đam mê kiếm tiền, thực sự muốn kiếm tiền hay không? Các vị trí kinh doanh cần phải do những người đam mê kiếm tiền đảm nhận thì mới giúp doanh nghiệp kiếm ra thật nhiều doanh thu. Gợi ý trả lời cho bạn Tiền đối với bạn không chỉ là trách nhiệm trong công việc mà hơn thế nữa nó còn là nguồn sống của bạn. Trong công việc bạn càng tạo ra nhiều doanh thu cho công ty đồng nghĩa với việc bạn là người rất có tài năng và được trọng dụng. Còn trong đời sống tiền là nguồn sống của bạn, nếu không có tiền bạn sẽ không lo được cho bản thân mình và những người thân bên cnahj mình. Đây là một sự thất bại rất lớn với mỗi một con người. Chính vì vậy cả trong công việc và trong cuộc sống tiền đều có vai trò hết sức quan trọng đối với bạn, đây cũng là câu trả lời mà bạn cần truyền đạt cho nhà tuyển dụng. Câu hỏi 5 Bạn làm gì để thúc đẩy đại diện bán hàng tăng doanh số? Mục đích của nhà tuyển dụng cho câu hỏi này chính là muốn biết khả năng lãnh đạo và quản lý của bạn đang ở mức nào. Hãy tinh tế và tỉnh táo khi đưa ra câu trả lời nhé. Một số câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh thường gặp Gợi ý trả lời cho bạn Tuỳ vào từng cá nhân và hoàn cảnh mà họ gặp phải, động lực giúp họ phát triển cũng sẽ khác nhau. Bạn có thể đưa ra một số giả thiết như sau Sẽ có những đại diện bán hàng đang gặp vấn đề về kinh phí đầu tư, mộ số khác lại muốn có được địa vị trong công ty,... Dựa vào những nhu cầu cụ thể mà bạn sẽ trao đổi và gợi ý cho các đại diện về điều kiện để họ có thể tăng doanh số. Có thể đưa ra giải pháp đó là tăng % hoa hồng để kích thích họ bán hàng điều này rất phù hợp với những diện đang eo hẹp về kinh tế. Đưa ra một vị trí cụ thể và những triển vọng trong tương lai đối với những đại diện có nhu cầu về các vị trí trong công ty. Việc làm Quản trị kinh doanh2. Một số câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh khác Trên đây là một số câu hỏi mà nhà tuyển dụng thường đặt ra trong buổi phỏng vấn vị trí trưởng phòng kinh doanh, tuy nhiên vẫn chưa hết đâu bởi vì với vị trí này nhà tuyển dụng còn muốn khai thác nhiều hơn nữa về bạn để đưa ra quyết định cuối cùng có lựa chọn bạn hay không. Câu 1. Hãy nói về kinh nghiệm bán hàng mà bạn đã từng trải qua với một sản phẩm cụ thể? Khi được hỏi câu hỏi này, bạn hãy mô tả về sản phẩm do mình phụ trách thật ngắn gọn, thêm nữa, hãy tập trung chủ yếu về giá trị mà bạn thu được từ việc bán hàng đó nhé để nhà tuyển dụng thấy được năng lực thực sự của bạn. Gợi ý câu trả lời cho bạn Với câu hỏi này bạn có thể đưa ra câu trả lời như sau "Tôi đã từng làm tại một siêu thị kinh doanh mỹ phẩm, sản phẩm mà chúng tôi cung cấp đó là các loại mỹ phẩm chăm sóc da mặt và body chủ yếu thiên về kem dưỡng ẩm, son, phấn tươi, nước hoa, xịt khoáng, mặt nạ đắp mặt… Do nhu cầu cần chăm sóc và làm đẹp cho bản thân đều phát sinh ở cả nam giới và nưa giới vì vậy nguồn khách hàng của chúng tôi cũng khá dồi dào. Khách hàng mục tiêu mà chúng tôi hướng đến đó là những cửa hàng nhỏ lẻ, những khách hàng cá nhân ở độ tuổi từ 18 - 50 tuổi. Với chiến lược quảng bá sản phẩm tại những vị trí trung tâm, việc tiếp cận khách hàng được cải thiện bằng chứng là con số bán ra đã tăng vọt lên 5% so với trước khi triển khai. Bên cạnh đó, chúng tôi cũng tung ra nhiều sản phẩm khuyến mại và chương trình tri ân khách hàng để thu hút và cảm ơn khách hàng đã tin tưởng và ủng hộ sản phẩm, vì thế công ty đã chiếm được vị thế nhất định trong lòng người tiêu dùng". Hãy đưa vào đây con số cụ thể để nhà tuyển dụng thấy rằng bạn cũng là một người có tiềm năng và cũng đã tạo ra thành tích nhất định đối với doanh nghiệp trước đây. Câu 2. Nếu bạn là một người bán hàng, hãy cho khách hàng biết vì sao họ lại phải mua sản phẩm của bạn? Tiếp tục là một câu hỏi liên quan đến kỹ năng xử lý của bạn, có vẻ nhà tuyển dụng đang hy vọng ứng vien của mình sở hữu sự thông minh và nhạy bén trong khi làm việc. Hãy bình tĩnh và đưa ra câu trả lời của mình theo gợi ý dưới dây. Một số câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh khác Gợi ý trả lời cho bạn Tâm lý của khách hàng khi mua sản phẩm mỹ phẩm chăm sóc da mặt và body thường sẽ ưu tiên lựa chọn các mặt hàng tại các siêu thị mỹ phẩm bởi họ có tâm lý sẽ yên tâm hơn khi mua hàng tại đây. Lý do mà bạn cần phải lựa chọn sản phẩm của chúng tôi đó là chúng tôi luôn đảm bảo mọi vấn đề khi có bất kì sự cố nào xảy ra đối với bạn, chúng tôi luôn tiên phong đáp ứng nhu cầu của khách hàng nhiều hơn các siêu thị mỹ phẩm khác, bên cạnh đó, chúng tôi cũng tung ra nhiều sản phẩm khuyến mại và chương trình tri ân khách hàng để thu hút và cảm ơn khách hàng đã tin tưởng và ủng hộ sản phẩm, điều đặc biệt hơn, chúng tôi có chương trình hỗ trợ khách hàng cho vay trả góp rất hiệu quả, uy tín nên cũng chiếm được nhiều sự quan tâm của người dùng. Ngoài ra, giá cả mà chúng tôi đưa ra luôn cạnh tranh hơn so với những hãng mỹ phẩm khác, vì vậy còn gì tuyệt với hơn khi bạn vừa được trải nghiệm sản phẩm chất lượng cao lại có giá cả cạnh tranh hơn so với dòng sản phẩm cùng hãng trên thị trường". Đưa ra câu trả lời này chắc chắn bạn sẽ làm thoả mãn sự mong chờ từ phí nhà tuyển dụng, như vậy đồng nghĩa là bạn đã vượt qua câu hỏi này một cách xuất sắc rồi nhé. Câu 3. Quá trình ra quyết định mua hàng và yếu tố quyết định quá trình ấy của khách hàng là gì? Bạn cần làm gì để chốt đơn hàng? Liên tục bị tấn công bởi những câu hỏi nguy hiểm sẽ làm cho bạn có chút lo ngại và run sợ rồi đúng không. Thật may mắn vì bạn đã đọc được bài viết chia sẻ này của tôi. Gợi ý trả lời Quá trình đưa ra quyết định mua hàng của khách hàng được phát triển qua các giai đoạn như sau nhận thức vấn đề, tìm kiếm thông tin, nhận thức, đánh giá tương quan, thái độ, quyết định mua hàng, đáng giá sau khi mua hàng. Trước quyết định mua hàng, người mua hàng sẽ chịu sự chi phối của rất nhiều yếu tố như việc tìm kiếm thông tin liên quan đến sản phẩm dịch vụ từ các nguồn như nguồn thông tin cá nhân, nguồn thông tin đại chúng, kinh nghiệm… hay từ gia đình, bạn bè, dư luận, hoặc là do rủi ro đột xuất, sự sẵn có, thiếu hụt của sản phẩm…Vậy để thu hút một người mua hàng đưa ra quyết định mua sản phẩm, tôi thường sử dụng phối hợp các phương pháp chốt sale để khách hàng tin tưởng và dẫn dắt họ đưa ra quyết định mua hàng. Câu 4. Hãy nhớ lại một lần bạn làm cố vấn cho một đồng nghiệp. Các bạn đã bắt đầu như thế nào? Giờ anh/chị ấy đang nắm giữ vị trí nào rồi? Thêm một câu hỏi về kỹ năng, nếu bạn vượt qua được những cau hỏi như thế này thì chắc chắn bạn sẽ được điểm tuyệt đối. Gợi ý trả lời Với câu hỏi này, nhà tuyển dụng muốn nhìn nhận về kỹ năng cố vấn trong kỹ năng lãnh đạo của bạn và muốn tìm hiểu xem bạn có thực sự quan tâm đến cấp dưới của mình hay không? hãy đưa ra câu trả lời thật ngắn ngọn đầy đủ yêu cầu từ phía nhà tuyển dụng để họ biết được năng lực và sự quan tâm của bạn đối với cấp dưới của mình. Việc làm Quản trị kinh doanh tại Hà Nội Câu 5. Hãy nhớ lại một lần bạn giải quyết mâu thuẫn giữa hai thành viên trong nhóm? Trong khi làm việc, việc mâu thuẫn và bất đồng giữa các thành viên là việc mà người quản lý nên để ý và giải quyết sớm tránh gây căng thẳng quá mức mà ảnh hưởng tới hiệu quả công việc bởi khi xuất hiện sự mâu thuẫn giữa các thành viên, môi trường làm việc sẽ bị ảnh hưởng nặng nề. Vì vậy, trong những lúc này, ở vị trì quản lý, bạn hãy sử dụng kỹ năng lãnh đạo để giải quyết một cách ổn thỏa mọi chuyện. Đối với câu hỏi này, nhà tuyển dụng muốn biết về kỹ năng lãnh đạo của bạn, bạn sẽ xử trí ra sao nếu có tình huống phát sinh? Một số câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh khác Câu trả lời mẫu Mẫu thuẫn giữa hai thành viên trong nhóm nảy sinh trong một lần tranh luận về phương án giải quyết khi thực hiện dự án. Sau lần tranh luận đó, sự bất đồng về quan điểm ngày càng gay gắt. Khi tìm hiểu được nguyên nhân, tôi đã gặp riêng từng thành viên để nói cho họ hiểu về ý kiến của người kia, và hướng họ đến mục tiêu chung của công việc, và nói cho họ về hiệu quả công việc sẽ bị giảm sút nếu tình trạng này tiếp tục tiếp diễn, gợi cho họ về cuộc nói chuyện cởi mở giữa hai thành viên và có sự chứng kiến của người trung gian để nói hết những suy nghĩ của người này cho nguời kia và từ đó sẽ có tiếng nói chung để cùng thực hiện một công việc đó nhằm thực hiện mục tiêu chung. Câu 6. Tại thời điểm nào bạn sẽ khuyên nhủ một Đại diện Bán hàng ngừng theo đuổi một khách hàng? Việc theo đuổi một khách hàng tiềm năng không phải lúc nào cũng đạt được kết quả như mong muốn bởi thực tế khi tiến hành theo đuổi khách hàng tiềm năng sẽ chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố tác động và sẽ ảnh hưởng đến công cuộc theo đuổi này. Khi nhận thấy khó có thể có điều kiện hướng được khách hàng tiềm năng mua hàng thì tôi sẽ khuyên đại diện kinh doanh đó nên dừng việc theo đuổi khách hàng tiềm năng đó nhằm tránh việc lãng phí thời gian và tiền bạc. Khách hàng tiềm năng là khách hàng rất quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi doanh nghiệp, trước khi đưa ra một quyết định liên quan tới khách hàng tiềm năng cẩn trọng cân nhắc thật kỹ lưỡng. Chính vì vậy, khi đưa ra quyết định khi nào nên dừng theo đuổi một khách hàng tiền năng tôi sẽ căn cứ vào mức độ hiểu biết khách hàng cũng như việc đo lường hiệu quả của các phương pháp sử dụng trong việc theo đuổi mà khuyên đại diện bá hàng ngừng theo đuổi khách hàng tiềm năng đó. Câu trả lời mẫu Với tôi, Khách hàng tiềm năng là khách hàng rất quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của mỗi cửa hàng kinh doanh, vậy nên trước khi đưa ra một quyết định liên quan tới khách hàng tiềm năng tôi đều có sự suy xét kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định để khuyên đại diện bán hàng nhằm tránh lãng phí thời gian và chi phí cho họ. Cụ thể như khi tôi nhận được phản hồi từ đại diện bán hàng về việc đã gửi lời giới thiệu về công ty và sản phẩm bên tôi cung cấp cho khách hàng qua mail ngay sau khi họ vừa xem và tìm hiểu về sản phẩm đó, nhưng khi nhận thấy tỉ lệ click vào để đọc email tôi gửi rất thấp, thậm chí là sau nhiều lần gửi mà vẫn không nhận được tỉ lệ click nào vào để đọc email thì bằng các kỹ ngăng chuyên môn và phán đoán của người trong nghề thì tôi sẽ nhận định đó là một dấu hiệu cho thấy khách hàng này đã không còn tiềm năng nữa. Khi đó tôi quyết định sẽ khuyên đại diện bán hàng của mình ngừng theo đuổi khách hàng này và chuyển hướng sang những những khách hàng khác tiềm năng hơn. Câu 7. Bạn sẽ làm gì với một Đại diện Bán hàng có hiệu quả làm việc không tốt? Với câu hỏi này, mục đích của nhà tuyển dụng là thông qua câu trả lời của bạn sẽ đánh giá được khả năng dẫn dắt nhân viên của mình để có thể giúp cấp dưới của mình có thể lấy lại hiệu quả làm việc hay không? Và mất thời gian bao nhiêu lâu? Câu hỏi này là một câu hỏi để kiểm tra năng lực và kỹ năng lãnh đạo của bạn. Nếu bạn là người có năng lực lãnh đạo tốt thì bạn sẽ nhanh chóng vực lại khả năng làm việc vốn có của họ. Câu trả lời mẫu Tôi sẽ gặp gỡ và trao đổi với Đại diện bán hàng đó, nói chuyện với tâm lý thoải mái chia sẻ về vấn đề hiện tại của họ, sau đó sẽ cùng họ tìm ra vướng mắc mà họ gặp phải khiến hiệu quả làm việc của họ không tốt. Tôi sẽ dẫn dắt họ tập trung vào vấn đề mà họ đang mắc phải, nêu ra tầm quan trọng của công việc và hiệu quả mang lại đối với họ khi họ vực dậy được hiệu quả bán hàng. Sự tập trung cho công việc sẽ giúp họ có nhận thức khác về vấn đề mà họ đang gặp phải. Câu 8. Bạn đã làm gì để nâng cao hiệu quả, giảm chi phí hoặc tăng doanh thu của công ty? Lại một câu hỏi liên quan đến kinh nghiệm mà bạn phải vượt qua, đây là một vị trí hết sức quan trọng cho nên nhà tuyển dụng sẽ hỏi bạn rất kỹ về cách làm việc cũng như các kinh nghiệm về tổ chức, điều hành công việc để đạt hiệu quả cao nhất. Một số câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh khác Câu trả lời mẫu Lần thay đổi quy trình bán hàng là do điều kiện đi lại khó khăn nên tôi đã quyết định thay vì vẫn đi theo quy trình là đến tận nơi để gặp khách hàng thì sẽ thay đổi theo hướng mới đó là sẽ trao đổi thông tin thông qua điện thoại kèm theo ghi âm cuộc gọi để nếu có vướng mắc sau này sẽ đem ra đối chiếu, sau một thời gian trao đổi thông qua điện thoại đã đi đến quyết định chung về đơn hàng, và vẫn tiến hành các bước sau đó theo đúng quy trình. Kết quả đem lại khá bất ngờ, đơn hàng được giao nhận khá thuận lợi và đã tiết kiệm được các chi phí đi lại và nhân lực cho bước thoả thuận đơn hàng cho quy trình đó. Câu 9. Ở công ty cũ bạn có quy trình bán hàng như thế nào? Mục đích của câu hỏi này chính là muốn biết về kinh nghiệm thực tế đối với quy trình bán hàng đạt hiệu quả cao. Bạn chỉ cần nêu ra các khâu trong quy trình đó và không cần trình bày khi chưa có câu hỏi nào thêm. Gợi ý trả lời cho bạn Một quy trình bán hàng sẽ tuỳ thuộc vào từng công ty đặt ra khác nhau để phù hợp với những lợi thế và điều kiện cụ thể. Tuy nhiên bạn có thể nêu ra quy trình của công ty cũ của bạn như sau Tư vấn, bán hàng, chăm sóc sau bán hàng và gữ mối quan hệ tốt. Xem ngay Việc làm trưởng phòng kinh doanh 3. Bí quyết giúp bạn vượt qua vòng phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh dễ dàng Trước khi buổi phỏng vấn diễn ra các ứng viên đều chuẩn bị rất kỹ về mọi mặt từ câu hỏi, ứng xử rồi cách trả lời sao cho đúng ý nhà tuyển dụng nhất. Chuẩn bị thì kỹ càng là thế vậy mà vẫn có rất nhiều ứng viên không được trúng tuyển, vậy nguyên nhân là do đâu? Chúng ta hãy đi tìm lời giải đáp cho thắc mắc này nhé. Hãy chuẩn bị sự tự tin ngay từ khi chờ bên ngoài Tự tin luôn giúp chúng ta thực hiện được những dự định mình đặt ra mà không bị nản chí. Có rất nhiều người đã từng lên kế hoạch cho các mục đích khác nhau cuối cùng chỉ vì những “lời ra tiếng vào” rằng họ không đủ năng lực để làm thế là họ đã từ bỏ chúng. Hãy nhớ rằng chẳng ai cho ta những thứ ta cần ngoài chính bản thân bạn. Vì vậy hãy luôn nạp đầy sự tự tin trong cơ thể để lúc nào cũng đủ dũng cảm để vượt qua mọi chuyện. Bí quyết giúp bạn vượt qua vòng phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh dễ dàng Với vòng phỏng vấn, đương nhiên các bạn rất cần phải tự tin để đưa ra câu trả lời chính xác nhất, tự tin để làm chủ những hành vi và lời nói của mình. Điều đó chắc chắn sẽ góp phần khôn nhỏ vào thành công của bạn. Lựa chọn và phối hợp trang phục cho phù hợp Hãy tưởng tượng mình là một trưởng phòng kinh doanh tương lai, bạn cần phải chú trọn đến hình thức đấy nhé. lên một bộ đồ đẹp và lịch sự đúng chất công sở sẽ khiến bạn trở nên nổi bật hơn, tự tin hơn và điều đó gây sự chú ý cho nhà tuyển dụng hơn. Chẳng ai là lại không thích cái đẹp cả, chính vì vậy bạn hãy thay đổi diện mạo để khiến mình trở nên “sang chảnh” hơn, chuyên nghiệp hơn trong mắt nhà tuyển dụng nhé. Lưu ý cách giao tiếp với nhà tuyển dụng Cách trả lời cũng hết sức quan trọng đấy nhé, bạn cần phải chọn lọc từng câu từng chữ để đối đáp nhà tuyển dụng. Hãy lựa chọn cách xưng hô phù hợp dựa vào sự suy đoán về độ tuổi nhà tuyển dụng để có cuộc giao tiếp thành công nhất. Hãy chọn cách ứng xử để thể hiện mình là người chuyên nghiệp mặc dù bạn có ít tuổi hơn nhà tuyển dụng. Sự đứng đắn và chuyên nghiệp sẽ giúp bạn chinh phục nhà tuyển dụng bởi vì tiêu chí của họ là như vậy. Trong quá trình trả lời hoặc giao tiếp tuyệt đối không nói xấu xếp cũ và đồng nghiệp cũ nhé, đây là điều cấm kỵ đối với nhà tuyển dụng bởi vì biết đâu tương lai họ sẽ bị bạn nói xấu như hiện tại bạn đang làm và họ rất không thích điều này. Bí quyết giúp bạn vượt qua vòng phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh dễ dàng Những câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh trên đây hy vọng sẽ giúp ích của các ứng viên sắp tham gia vào vòng phỏng vấn sắp tới. Dựa vào những chia sẻ này tôi tin chắc chắn bạn sẽ vượt qua vòng phỏng vấn thành công với số điểm tuyệt đối. Ngoài ra nếu muốn tham khảo thêm nhiều kinh nghiệm khác nữa bạn có thể truy cập trực tiếp vào website để tham khảo, chúng tôi luôn luôn đồng hành cùng bạn mọi lúc mọi nơi. Chúc bạn có một buổi phỏng vấn thành công tốt đẹp và sớm trở thành trưởng phòng kinh doanh theo đúng ước nguyện của mình, chúng ta sẽ gặp lại nhau ở bài viết sau.
câu hỏi phỏng vấn trưởng phòng kinh doanh
